Если вы застали СССР, то наверняка помните те самые пододеяльники с дыркой посередине — в форме квадрата или ромба. Они делались по ГОСТу и были распространены повсеместно. Эти пододеяльники можно найти даже сегодня, например, на маркетплейсах, где встречаются экземпляры со штампом 1906 года.
Это свидетельствует о том, что такие пододеяльники существовали еще до революции. Как истинный коллекционер, я даже купила такой пододеяльник.
Но вот вопрос: почему это отверстие было посередине? Ведь гораздо удобнее, чтобы пододеяльник был целый со всех сторон.
Версии из интернета:
- Из экономии. Кусочки ткани, которые вырезались для отверстия, якобы использовались для пошива наволочек. Однако, размер этого кусочка ткани вряд ли позволял изготовить полноценную наволочку.
- Так удобнее надевать. Некоторые считают, что через отверстие легче заправлять одеяло. Но для многих удобнее выворачивать пододеяльник наизнанку, захватывать углы одеяла и вытряхивать его внутрь. При наличии отверстия посередине всегда есть риск надорвать его тяжелым одеялом.
- Ширина материала. Этот довод кажется наиболее достоверным. Материал для пошива, например, ситец, был шириной 80–90 см, а пододеяльник должен был быть от 143 до 220 см. Приходилось сшивать два полотна, и шов проходил как раз посередине. Если материал был с рисунком, ромб не нарушал общий вид. Но в СССР было мало цветного белья, в основном оно было белым, его кипятили и отбеливали. Цветное белье появилось позже и пользовалось популярностью, так как не напоминало гостиницы, санатории или больницы. Однако, почему материал продавался шириной всего 90 см, остается вопросом. Веселый ситец или сатин на платье при такой ширине требовал много метров ткани, чтобы создать воздушные сборки.
Эти версии отражают различные аспекты и сложности советского производства текстиля и его использования в быту. Современные технологии и материалы позволяют избегать подобных компромиссов, но советские пододеяльники с ромбовидными отверстиями остаются интересным историческим артефактом, который напоминает о креативных решениях в условиях дефицита.