Ответственность в таком случае лежала бы уже не на ней.
Олег Эдуардович с явным раздражением черкнул подпись на приказе и, не глядя, подтолкнул лист через стол. Бумага скользнула к краю, едва не упав на пол.
Оксана Васильевна молча поднялась, вернулась в свой кабинет и аккуратно вложила документ в папку с распорядительными актами. Всё должно быть оформлено безупречно — привычка, выработанная годами. После этого она открыла систему и предоставила Юлии доступ к общей базе, как того требовало распоряжение. Формально она выполнила указание полностью. Но восемнадцать лет на должности главного бухгалтера научили её одному: доверяй — и проверяй, особенно когда речь идёт о миллионах гривен.
Она прекрасно понимала, что отчётный период предстоит непростой. Компания только что заключила масштабный контракт с новым заводом строительных материалов. Условия соглашения были запутанными: отсроченные платежи, частичные возвраты брака, сложная система бонусов и скидок, авансовые перечисления. Провести всё это корректно через бухгалтерию мог лишь специалист с серьёзным опытом. Ошибка в одном месте тянула за собой цепочку перекосов в других статьях.
По вечерам, когда сотрудники расходились, а коридоры погружались в тишину, Оксана Васильевна оставалась за своим столом. Никаких доплат за переработки она не получала — да и не ради денег это делала. Она создавала резервную копию базы и на её основе формировала собственный, контрольный вариант квартального отчёта. Методично проверяла каждую накладную, пересчитывала налог на добавленную стоимость до копейки, сверяла дебет с кредитом так, чтобы баланс сходился без малейшей погрешности. Для неё отчётность должна была работать точно, словно отлаженный механизм.
Тем временем Юлия чувствовала себя победительницей. Она легко порхала по офису, громко делясь с коллегами тем, как быстро справляется с задачами, над которыми, по её словам, «консервативные бухгалтеры» корпели бы неделями. Она регулярно относила директору распечатки с яркими диаграммами, и Олег Эдуардович удовлетворённо улыбался, полагая, что наконец доказал всем правильность своей кадровой политики.
За двое суток до отправки отчётности в центральный офис в кабинет к Оксане Васильевне тихо постучала Тетяна. Начальница снабжения выглядела встревоженной — лицо осунулось, губы побелели.
— Оксана, у нас серьёзная проблема, — негромко произнесла она, присаживаясь на край стула. — Эта девочка, Юлия, попросила у меня акты сверки по заводу. Я передала. А сегодня зашла в общую систему и ужаснулась. Она оформила возвраты как реализацию. Авансы провела без начисления НДС. По базе сейчас нарисована фантастическая прибыль, которой в действительности нет. И если подать отчёт в таком виде, нам начислят налог с воздуха. Это же катастрофа!
Оксана Васильевна спокойно сняла очки и медленно протёрла стёкла салфеткой.
— Я всё вижу, Тетяна. Каждый её шаг отражается в журнале операций.
— Так почему ты молчишь? — всплеснула руками та. — Нужно срочно идти к директору! Он же заведёт компанию в тупик своей «оптимизацией»!
— Если я вмешаюсь сейчас, — ровным тоном ответила Оксана, — меня обвинят в нарушении приказа и попытке дискредитировать нового сотрудника. У меня есть письменное распоряжение не участвовать в подготовке отчёта. И Олег Эдуардович слушать меня не станет — он слишком уверен в своей правоте.
— И что же, сидеть сложа руки?
— Ждать осталось немного. Завтра приезжает генеральный директор из центрального офиса — Александр Борисович. Он лично примет квартальный отчёт. Вот тогда и станет ясно, кто прав.
Тетяна смотрела на неё с тревогой и одновременно с восхищением.
— Смело. А если Александр Борисович поверит этим красивым графикам?
— Он начинал бизнес в девяностые. Поверь, он чувствует цифры без всяких украшений. Ему важны не картинки, а реальное содержание. Иди работай. Завтра будет показательный день.
Наутро в офисе царило напряжение. Приезд генерального всегда превращался в событие, от которого у многих дрожали колени. Сотрудники явились в строгих костюмах, документы на столах были разложены с образцовой аккуратностью.
Ровно в десять в приёмной появился Александр Борисович — массивный, седовласый мужчина с тяжёлым, внимательным взглядом из-под густых бровей. Он не терпел лишних разговоров и предпочитал сразу переходить к сути.
Совещание назначили в большом зале. Собралось всё руководство филиала, включая Тетяну и Оксану Васильевну. Олег Эдуардович буквально светился самодовольством, суетился возле генерального, предлагая кофе и воду. Юлия расположилась рядом с ноутбуком, готовая выводить данные на экран.
— Итак, коллеги, — низким голосом произнёс Александр Борисович, занимая место во главе стола. — Квартал выдался непростым. Контракт крупный. Хочу видеть реальные цифры. Олег Эдуардович, докладывайте.
Директор вскочил, поправил пиджак и начал пространную речь о внедрении новых подходов, цифровизации процессов и ликвидации устаревших схем. Он подробно описывал «революционные изменения» и рост эффективности. Генеральный слушал молча, постукивая пальцами по столу.
— Ближе к цифрам, — сухо прервал он. — Баланс покажите.
— Разумеется! Юлия, выведите презентацию.
На экране вспыхнули цветные диаграммы. Один из столбиков заметно возвышался над остальными.
— Как видно, — с воодушевлением заявил Олег Эдуардович, указывая на график, — прибыль за отчётный период превысила план на сорок процентов. Это рекорд для филиала. Мы ускорили оборот средств, оптимизировали расходы и вышли на новый уровень рентабельности.
В помещении повисла напряжённая тишина. Тетяна невольно опустила взгляд. Оксана Васильевна сидела прямо, спокойно наблюдая за происходящим.
Александр Борисович надел очки и долго всматривался в цифры. Затем медленно перевёл взгляд на директора.
— Сорок процентов… — произнёс он задумчиво. — Цены мы не повышали. Зарплаты не урезали. По новому контракту работаем с минимальной маржой. Откуда такая прибыль, Олег?
Улыбка на лице директора заметно поблекла.
— Это результат корректного учёта и глубокого анализа, проведённого Юлией…
— Анализа? — резко перебил генеральный. Он повернулся к молодой сотруднице. — Тогда откройте, пожалуйста, детальную расшифровку по налогу на добавленную стоимость.
